2025年顾客体验全球洞察报告中国篇

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数据显示,中国顾客对优质体验的期待高于全球水平,且更愿意为此买单。具体来看,92%的中国顾客因预期良好体验而选择品牌,远高于全球 70% 的水平;87%的顾客愿为更好体验多付费,这一比例更是超出全球 46% 近一倍。提供卓越的顾客体验已成为品牌吸引顾客、提升竞争力的关键手段。

在人工智能客服方面,中国顾客态度较为矛盾。仅 31%的顾客认为 AI 客服使公司受益更多,低于全球 39% 的水平;但18%认为 AI 客服使顾客受益更多,又高于全球 14% 的占比。顾客对 AI 客服的实际效用仍存疑虑,品牌需进一步优化 AI 客服应用,以满足顾客期望。

良好的顾客体验不仅能驱动品牌选择,还能带来体验溢价。中国顾客愿为优质体验支付更高价格,这为注重体验提升的品牌创造了更多盈利空间。情感依赖在顾客体验中扮演着关键角色,与顾客体验 KPI 及顾客终身价值呈正相关。相较于全球,中国顾客更难与品牌建立情感依赖,但一旦建立,将对品牌忠诚度与口碑传播产生积极影响。

在全球范围内,确定性与公平性是驱动顾客体验成功的核心基础原力,而在中国,愉悦感与公平性尤为重要。这表明中国顾客在追求公平交易的同时,也渴望在体验过程中获得情绪价值。

品牌若想在基础体验层面做好,需确保沟通清晰、体验满足品牌承诺且交付质量有保障,这些因素对建立愉悦感与公平性至关重要。

不同行业在顾客体验方面表现各异。手机与银行行业在与顾客建立情感依赖方面表现突出,分别达到 62% 与 61%;而保险和移动运营商表现相对较弱,情感依赖比例为 54% 和 56%。行业特性对顾客体验存在影响,但无论如何,提升顾客体验都应是各行业的共同目标。

相较于全球,更多中国顾客倾向于留下正向的体验记忆。整体正向体验占比达 69%,远高于全球 51% 的比例。中国品牌在打造良好体验方面具有一定优势,但仍有提升空间。

针对顾客体验的薄弱环节,企业应着重强化基础原力中的掌控感与确定性,以及差异化原力中的地位,尊重和归属感。如提供更具针对性的个性化服务,注重员工素养提升,以传递对顾客的尊重与关怀,进而增强顾客的归属感与忠诚度。

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