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在全球化竞争迈入新阶段的当下，中国品牌的目标已从单纯的销量扩张转向打造跨文化、可持续的全球品牌，而 Z 世代正成为这场品牌全球化征程中的核心驱动力。这群年轻的群体，以其庞大的规模、强劲的消费能力和独特的消费理念，重塑着中国品牌出海的逻辑。
作为当今全球规模最大、消费能力最强劲的一代人，Z 世代约占全球人口的 25%，规模达 20.2 亿，远超 Y 世代的 18.6 亿和 X 世代的 14.7 亿。数据显示，到 2030 年，Z 世代预计收入将达 33 万亿美元，消费规模也将攀升至 12.6 万亿美元，2025 年其收入和消费也已分别达到 7 万亿美元和 9.8 万亿美元，庞大的体量让其成为不可忽视的消费主力军。
从成长环境来看，Z 世代是真正的 “互联网原住民”。他们在高度城市化与数字互联的世界中长大，幼儿时期见证翻盖手机与互联网兴起，童年至青少年阶段赶上智能手机与社交媒体普及，步入青年后又迎来人工智能、物联网与元宇宙的浪潮。90% 的 Z 世代活跃在社交媒体，70% 每天使用社交媒体超 2 小时，67% 保持每日高频活跃，日均 “线上冲浪” 时长更是接近 11 小时，深度的数字沉浸铸就了他们独特的消费与社交偏好。
在消费与社交层面，Z 世代格外注重数字场域的兴趣体验与自我表达。作为 AR 等新兴技术的早期体验官，他们愿意为各类互动体验付费；兴趣是其社交与消费的核心纽带，不仅会因兴趣搭建社交圈层，还愿意投入时间、金钱维护兴趣社群关系；短视频、滤镜、表情包等创意内容则成为他们的社交货币，二次创作更是常态化的自我表达途径。在品牌沟通上，83% 的 Z 世代更喜欢有趣的品牌，80% 看重品牌的社交属性，76% 在意品牌带来的连接感，72% 则会被有创意的品牌吸引，他们期待和喜欢的品牌 “做朋友”，实现情感层面的深度共鸣。
Z 世代对跨境品牌的态度更为严苛，其接受度较 Y 世代和 X 世代分别低 3% 和 1%，仅为 63%；但对中国品牌的接受度却高于其他世代，较 Y 世代和 X 世代高出 6 个百分点，这一特质成为中国品牌全球化破局的关键。
调研显示，在 3C 品类，入围 Z 世代喜爱榜单的品牌数量达 26 家，这些品牌的共性在于契合 Z 世代 “价值优先” 的消费理念，既保证质优价宜与品控，又能以前沿科技打造出众体验，同时构建互联互通的智能生态，实现与本土 Z 世代的深度关联。
游戏品类有 9 家中国品牌获得 Z 世代喜爱，其核心竞争力来源于三大方向：一是打造高粘性 IP，通过完整世界观和经典角色构建有 “生命力” 的游戏世界；二是鼓励用户共创，提供便捷工具支持 UGC 创作并推广优质作品，强化玩家归属感；三是推进本土融合，依据不同市场偏好调整内容，以平等松弛的姿态与用户对话。
电商领域 7 家上榜品牌的破圈逻辑，则是将短视频融入购物全流程，让 Z 世代 “偶遇” 心仪商品；引入 AR 试穿等功能提升购物沉浸感；同时通过 “分享赚钱”“拼团优惠” 等机制，激活 Z 世代的社交消费心理，实现品效合一的转化。
新能源汽车品类 8 家品牌的成功，在于贴合 Z 世代的数字生活习惯，打造高智能车载互联体验；紧扣其对可持续发展的关注，传递环保理念建立情感共鸣；并通过线上社群与线下活动结合，满足其对拥车灵活性和社群归属感的双重需求。
