2026年中国抹茶行业全景洞察报告

中国抹茶正在改写全球产业版图。数据显示,2025 年全球抹茶市场规模达到 47 亿美元,总产量 17600 吨,产能全球占比从 2020 年的 55.72% 提升至 2025 年的近 70%。

行业头部集中特征异常显著。Aiya,Marushichi Seicha,贵州贵茶三大企业合计坐拥超 60% 市场份额。全球格局里,Aiya 占 18.7%,伊藤园 15.4%,加上贵州贵茶,三大巨头垄断超六成市场。中国阵列里,贵茶稳居中国最大,全球前三位置,浙江形成径山六小龙集群,贵州铜仁打造出完整产业生态。

供给端已经形成浙江,贵州双核产区集群。贵州产区 2025 年产能 2500 吨,铜仁为核心产区,拥有全球最大抹茶单体车间与自动化产线,产品破局欧美与日本市场,标志中国高端抹茶走向国际。浙江产群 2025 年产能 8851 吨,全省产值超 11 亿元,杭州,金华,宁波,绍兴包揽全省 97% 产能,定位引领国内规模化,标准化量产供应。两个产区一南一东,分别锚定高端出海与工业量产两条路径。

B 端新茶饮与食品工业吸纳超七成产能,占总产能 70% 到 80%,作为风味配料与工业原料,支撑下游千亿级新消费市场。C 端终端直饮消费占比仅 20% 到 30%,消费者心智尚待成熟。这种结构决定了抹茶产业现阶段的本质,它不是大众消费品,而是食品工业体系里的关键原料。

价值鸿沟真实存在。日本高端抹茶出口均价 36 美元每公斤,中国基础供给出口均价仅 8 美元每公斤,相差超四倍。日本把控高端茶道级原料分销,Aiya 份额达 18.7%,中国主要输出基础产能与风味添加剂。高端茶道级原料国产替代率仍偏低,欧标量产不足,国货溢价能力有待释放。国内 70% 抹茶产能集中于中低端原料,欧标高端抹茶量产占总产量不足 12%,高端原料市场持续被日系产品占据。

技术层面中国已经实现跨越式突破。2017 年实现低温超微研磨 1200 目,突破日本技术垄断,同年出台国标 GB/T34778,限定杀青干燥与超细研磨标准。2018 年温控杀青系统落地。2020 年开始主导国际标准话语权。抹茶细度要求达到 800 目以上,粒径小于等于 18 微米,这与普通绿茶粉碎粉形成本质区别。技术壁垒的打破,是中国产能爆发的核心前提。

消费人群画像高度清晰。26 到 35 岁占 35.9%,36 到 65 岁占 41.1%,两个年龄段合计 77%。地区分布上一线城市占 62.6%,新一线加二线占 22.9%。职业画像里上班族占 59.7%,自由职业占 17.4%。收入水平上月可支配 5000 元以上占比 58.8%。这是典型的高消费能力一二线城市职场人群,近 40% 消费者已经形成常态化复购习惯。

消费者偏好呈现明确指向。高纯度纯抹茶,微苦回甘,低糖无糖三个维度接受度最高,季节性尝鲜,复合风味,高糖调味接受度相对较低。健康属性是抹茶品类的核心护城河,L 茶氨酸带来缓释咖啡因与低负担提神效果,加上茶多酚,无缝契合控糖饮食趋势。商超主推低 GI,高蛋白零食标签,健康定位正在强化。

产业形成奇特的沙漏型竞争格局。上游原料端高度集中,寡头显现,下游品牌端无线细分,诸侯混战。品牌端终极分散,至今无全国性绝对龙头企业诞生。原料端,茶饮品牌,商超自有品牌,垂直门店四类主体同步入局赛道,定价,产品规格,品质管控无行业统一规范,同质化仿制上新成为行业常态。

渠道拆解呈现三条完全不同的路径。新式茶饮及咖啡,线下商超新零售,垂直抹茶门店各自遵循不同商业逻辑。

新茶饮核心角色是引流杠杆与补充 SKU,运作逻辑是上新迭代极快,依赖跨界爆款拉动短期客流,发挥局限是依附原有饮品体系,无法形成独立的门店运营模式。线下商超核心角色是常态化自营品类,运作逻辑是向上游深度绑定原料基地,多品类覆盖烘焙,预包装,速冻,发挥局限是重资产运作,考验冷链与全品类供应链品控能力。垂直抹茶门店核心角色是绝对盈利核心,运作逻辑是依托产地 IP 或选址打造差异化,建立多层级子品牌线,发挥局限是强区域格局属性,单品牌存在规模上限,普遍低于 200 家。

新茶饮与咖啡渠道渗透率极高。抹茶新品品类占比从 2024 年的 6.3% 提升至 2025 年的 7.6%,42 家主流品牌中有 27 家上线抹茶产品,品牌渗透率达 64.29%,2025 年上新达 102 款。

喜茶 2024 推出三倍厚抹单品,两月销量 1000 万杯,2025 年全品类落地 22 款抹茶跨界产品,受社交传播带动,单品单日门店销量增幅超 500%。奈雪的茶落地 Green 轻量化门店,浓抹干酪香水椰单品 3 天销售额 12 万元。茶百道径山抹茶系列上市 5 天销量 140 万杯。肯悦咖啡,星巴克,瑞幸持续逐年迭代抹茶线产品。抹茶作为产品补充 SKU,依附原有饮品体系,研发迭代速度快,依靠爆款短期拉动门店客流,无独立门店运营逻辑。

商超与新零售渠道正在发生结构性变化。盒马 2025 年与贵茶共建抹茶盒马村,瑞士卷单品上市一月销量环比同类产品提升 500%,2026 年抹茶季上线 10 款烘焙产品,对应烘焙品类抹茶销售额同比增幅 300%。沃尔玛 2026 年 4 月沃集鲜抹茶产品线落地 40 余款自营 SKU,品类拓展至谷物,调味酱,休闲零食。叮咚买菜截至 2026 年 4 月上架 21 款国产低卡定位抹茶商品。

渠道共同特征是向上游锁定专属原料基地,自研自有品牌,抹茶由季节性单品转为常态化自营品类,产品形态覆盖烘焙,速冻,预包装饮品,调味品。

垂直门店渠道深耕区域细分。真茶屋布局 114 家门店,累计抹茶产品售出超 1000 万杯,抹茶营收占比 60%。九十葉 71 家在营门店,2025 年度营收 2.3 亿元,拆分大众,高端,年轻化三条子品牌线。闲吉开设 24 家跨区域门店。抹山集落地 10 余家一线城市门店。磨迹抹茶 50 家门店选址文旅商圈与景区。这类门店以抹茶作为核心营收品类,依托产地资源,产品形态,场景选址形成差异化,品牌区域属性突出,暂无全国规模化千店体量企业。

国潮文化复兴正在重构消费链路。溯源魏晋末茶与宋代点茶技艺,重构本土文化链路,径山,梵净山等产地门店打造地域 IP 与茶道体验,实现从单纯食用到文化体验的消费质变。跨界复合延伸打破饮品边界,抹茶原料应用至冰淇淋,瓶装饮料,烘焙,调味酱料,实现功能性与跨地域的双重穿透。

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