2026年中国“拼豆”消费行为调查报告

2026 年的中国消费市场,一种小小的彩色塑料豆子正在悄然占领年轻人的休闲时间。数据显示,参与拼豆消费的群体中,女性占比达到 77.78%,几乎是男性的三倍还多。Z 世代成为绝对主力,然后是千禧一代。这两个年龄段加起来,占据了拼豆消费者的九成以上。拼豆的受众群体,呈现出极其鲜明的年轻化特征。

学生群体是拼豆消费的第一大人群。上班族排在第二位。剩下的自由职业者,全职主妇,退休人员等加起来不足 7%。这意味着拼豆的核心用户,基本集中在校园和职场年轻人中。他们有一定的闲暇时间,追求新鲜有趣的体验,同时对价格有一定的敏感度。

和很多人想象的不同,拼豆消费并没有集中在一线城市。四线及以下城市的消费者占比最高。下沉市场的年轻人,正在成为拼豆消费的主力军。这或许和下沉市场的休闲娱乐选择相对较少有关,拼豆作为一种低成本高体验的休闲方式,更容易在这些地方普及。

拼豆的消费门槛,恰好契合了大多数年轻人的收入水平。从近三个月的娱乐消费类型来看,拼豆消费者的选择非常多元。餐饮美食占比最高,达到 100%。手工 DIY 体验或购买材料排在第二位。购物消费,展览市集网红打卡,线上娱乐,运动健身等也都有较高的占比。拼豆已经融入年轻人的日常休闲生活,成为和吃饭购物一样普遍的选择。

在众多手工 DIY 项目中,拼豆的普及率并不算最高。29.42% 的消费者体验过 DIY 奶油胶,28.6% 的体验过 DIY 陶艺或石膏娃娃。拼豆的体验占比为 27.57%,排在第四位。从未体验过任何手工 DIY 的消费者占比 23.66%。拼豆能够在竞争激烈的 DIY 市场中占据一席之地,源于它独特的优势。36.83% 的消费者认为拼豆价格更低性价比高。36.42% 的人觉得拼豆更解压更治愈。35.6% 的人认为拼豆入门简单易上手。创作自由度更高,成品颜值高出片强,社交分享属性更强等优势也得到了很多消费者的认可。仅有 29.63% 的人认为拼豆没有明显优势。

49.18% 的消费者表示,首次接触拼豆是通过短视频平台。朋友或同学推荐排在第二位,占 34.77%。线下门店偶然发现占 26.54%。社交平台种草,线下商圈宣传,直播带货等渠道的占比都在 20% 左右。了解拼豆产品和活动的途径也类似,短视频平台和朋友分享是最主要的方式。门店宣传和线下商圈广告也有一定的占比。拼豆的传播,高度依赖社交裂变和短视频内容。一个好看的成品视频,很容易在年轻人的社交圈里引发跟风。

年轻人为什么愿意花几个小时坐在那里拼豆子。主要是能获得成就感与满足感,缓解学业或工作压力,完成专属创意作品,这三个核心诉求的占比几乎持平。与朋友家人聚会互动占 33.33%,打发空闲时间占 31.07%。拼豆已经不再是单纯的手工活动,它承载了年轻人的情绪需求和社交需求。在快节奏的生活里,专注于一件简单的小事,看着一颗颗豆子变成完整的图案,这种慢下来的感觉本身就是一种治愈。而亲手制作的成品,无论是自己留着装饰,还是送给朋友当礼物,都带有独特的意义。

拼豆消费的频次整体偏低,但覆盖人群广。29.01% 的消费者每 2 到 3 个月参与一次,28.18% 的每半年一次,26.34% 的每月一次。每周一次及以上的高频消费者仅占 11.32%。客单价方面,81 到 100 元区间的占比最高,为 37.04%。101 到 150 元的占 36.83%。这两个区间加起来超过七成。20 元及以下和 201 元以上的极端客单价占比都很低。百元左右的消费,对于大多数年轻人来说,是一笔可以轻松负担的休闲支出。

在选择拼豆套餐时,数据显示,33.33% 的消费者偏好基础入门款。这类套餐图案简单,耗时短,适合新手。套装款和快速完成款的占比也都超过 32%。定制款和主题款的占比在 30% 左右。进阶挑战款和大型摆件款的受众最少。消费者选择套餐时,最看重的是图案美观度,占 37.04%。原料质量排在第二位,占 35.8%。操作难度占 32.92%。价格高低的占比仅为 25.51%,排在第六位。这说明对于拼豆消费者来说,好看和好用比便宜更重要。只要图案足够吸引人,原料质量过关,他们愿意支付相应的价格。

36.21% 的消费者会选择去线下专门的拼豆门店体验。33.74% 的人喜欢在家自己购买材料制作。33.54% 的人会在朋友聚会时一起拼豆。自助体验空间,线上定制成品邮寄,商圈临时摊位等场景也有一定的占比。

每次体验的时长,54.12% 的人会花费 61 到 90 分钟。24.07% 的人会花费 91 到 120 分钟。超过三个小时的仅占 2.47%。一到两个小时的体验时长,既能让人充分享受制作的过程,又不会因为耗时过长而产生疲惫感。在参与形式上,双人同行体验最受欢迎,占 32.51%。单人独自体验和多人聚会体验的占比也都超过 30%。拼豆既适合一个人安静地打发时间,也适合和朋友一起互动玩乐。

31.89% 的消费者遇到过成品出现瑕疵的问题。掉豆,染色,变形是最常见的情况。28.4% 的人抱怨体验时长有严格限制。27.37% 的人遇到过拼豆原料短缺或者颜色不全的情况。操作指导不足,价格不透明,工作人员服务态度差等问题也有不少人提及。

在制作过程中,60.49% 的消费者有过偶尔放弃的经历。34.16% 的人从未放弃过。经常放弃的仅占 5.35%。放弃的主要原因,没有耐心坚持占 33.44%,耗时过长占 33.13%,原料不足或损坏占 32.81%。很多人兴致勃勃地开始,结果因为各种意外情况半途而废,这也成为影响体验感的重要因素。

尽管存在各种问题,消费者对拼豆体验的整体满意度仍然较高。降低满意度的主要因素,成品效果与预期不符占 34.16%,体验环境差占 32.72%,原料质量差占 29.42%。

继续消费的意愿方面,57.82% 的消费者表示比较愿意,30.45% 的表示非常愿意。仅有不到 12% 的人意愿较低。向他人推荐的意愿同样很高,61.73% 的人可能会推荐,25.31% 的人一定会推荐。拼豆的口碑传播效应非常明显,很多人都是被朋友安利后才尝试的。影响消费者继续消费的关键因素,成品颜值与图案新颖度排在第一位。原料质量安全环保无异味,体验难度适中耗时合理,门店环境舒适服务优质等因素的占比也都超过 30%。

对于目前拼豆的定价,62.96% 的消费者认为比较合理。20.16% 的认为一般。认为不太合理或非常不合理的占比不足 17%。超过八成的消费者愿意为拼豆精品服务支付溢价。其中 56.79% 的比较愿意,27.98% 的非常愿意。能接受的溢价幅度,51.7% 的人最多接受 10% 及以下。36.65% 的人可以接受 11% 到 20%。超过 30% 的溢价,接受度就很低了。

消费者最愿意付费的精品服务,专属图案定制占 34.22%,成品售后修补保养占 33.74%,精美包装礼盒服务占 31.55%。会员专属服务,加急取件,一对一教学等也有一定的需求。这说明个性化服务和售后保障,是提升拼豆消费附加值的重要方向。

在消费者眼中,拼豆首先是一种创意 DIY 产品。然后是情绪疗愈工具。网红打卡项目,小众潮流品类,社交互动方式等标签的占比也都超过 30%。消费者认为拼豆消费的核心价值,情绪疗愈价值排在第一位。成就感价值,创意价值,社交价值,实用价值等也都得到了认可。决定拼豆价格的因素,原料成本,品牌知名度,服务质量,图案设计等的占比都比较接近,没有出现绝对的主导因素。

在付费模式上,单次付费最受欢迎,占 36.83%。套餐充值付费和定制服务单独付费的占比也都超过 30%。月卡季卡年卡等长期付费模式的接受度相对较低。

不同群体的拼豆消费行为存在明显差异。从收入分层来看,月收入 5000 元及以下的消费者,最在意价格合理性和原料质量。月收入 20001 元以上的高收入群体,则更关注体验时长的灵活性和图案的更新速度。他们也更愿意为定制化服务和 IP 联名款付费。

从年龄分层来看,Z 世代消费者更看重拼豆的社交分享属性和打卡出片效果。千禧一代则更注重解压和情绪治愈的功能。X 世代的消费者对原料质量和安全问题更为关注。从城市对比来看,一线城市的消费者对 IP 联名款和新颖图案的需求更高。四线及以下城市的消费者则更看重原料质量和价格的合理性。

职业差异同样显著。学生群体对价格优惠最为敏感,他们更倾向于选择基础入门款和性价比高的套餐。上班族则更愿意为优质原料和定制化服务买单。他们参与拼豆消费的主要目的是缓解工作压力,因此对体验环境和服务质量的要求也更高。全职主妇和主夫群体,更多是带着孩子一起参与拼豆,因此对儿童益智和亲子互动的属性更为看重。不同职业群体的娱乐消费偏好也有所不同。学生群体的手工 DIY 消费占比最高,上班族则更多将钱花在餐饮美食和休闲娱乐上。

拼豆行业的快速发展也带来了一些问题。57.61% 的消费者表示偶尔遇到过山寨拼豆产品。14.2% 的人经常遇到。消费者认为目前行业存在的主要问题,质量参差不齐占 35.19%,价格混乱占 34.16%,山寨产品泛滥占 32.92%,售后无保障占 32.72%。在原料和设备质量方面,消费者最关注的是是否存在安全隐患,占 46.3%。其次是是否容易掉豆变形,占 42.39%。是否环保无异味占 39.92%。材质耐用性和颜色均匀度也是消费者关注的重点。

消费者认为目前行业最缺乏的是规范的行业标准。优质原料供应和创新的产品设计也被认为是行业的短板。消费者对拼豆门店和产品的升级有着明确的期待。在门店服务方面,34.77% 的人希望延长体验时长。32.51% 的人希望门店提供饮品和小食。30.66% 的人希望增加休息区域。在产品升级方面,34% 的消费者希望提升原料质量。32.92% 的人希望推出更多 IP 联名款。32.72% 的人希望增加成品的实用性。

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