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摘要:报告显示，经济周期中消费者决策链路变得更加复杂。这就要求DTC品牌对产品价格定位、营销策略等进行适应性调整。
这几年消费渠道偏好发生转变。随着实体经济的复苏，许多消费者开始回归线下消费，追求真实的购物体验。根植于数字经济的中国出海DTC品牌需要关注线下渠道的尝试，并且需要在运营思路上实现线上与线下的协同。
与其他世代不同，年轻一代有着独特的消费观念，抓住他们的注意力变得非常重要。年轻人对品牌的社会责任和价值主张有着突出的诉求差异，因此品牌需要满足这些需求。
尽管电商出海经历了数年的高速发展，但大部分出海企业仍采用产品出海或依托于电商平台出海的弱品牌模式。报告分析了产品出海、弱品牌出海和强品牌出海三种不同模式的差异，并为想要转型升级的出海卖家指出了关键性的转型难点。
报告最后提供了覆盖五大核心经营链路的手把手经营指南，帮助已经开始品牌转型或计划进行品牌转型的出海卖家实现顺利落地。这些节点包括消费者洞察、品牌建设、营销获客、转化履约和留存促活。在报告中，提供了用户留存运营的方法和架构，并总结了值得借鉴的品牌案例。
报告节选内容如下
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