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摘要:品牌在选择上新时，就像站在擂台上，必须快速、准确、稳定地出拳，才能避免败下阵来。如何做到这一点？。在当前市场中，品牌必须推出新品。消费者对多样化的需求越来越明显，即使对原本的商品没有不满意，他们也愿意尝试新品。然而，新品推向市场后的失败率却很高。报告显示，中国每天至少有55万新品首发上线，但其中七成存活周期不足18个月。随着新品数量激增，情况更加惨烈，行业普遍认为新品成功率在10%左右。
为什么新品成功率如此低？原因很复杂。一方面，新品数量太多，消费者不够用；另一方面，用户兴趣快速变化和消费决策流程变长等因素也不利于新品上市。此外，较低的新品成功率也成为了品牌经营的风险因素。错误的选品方向可能导致品牌错失市场机遇，而新品研发需要投入大量人力、时间和资金，一旦失败会导致大量成本消耗。
因此，品牌上新需要找到一个好教练，指南分析了看机会、测产品和推爆款全链路能力，让品牌能够更快速地洞察机遇、更准确地测试产品以及更稳健地推动新品打爆。
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