小红书财富秘籍:2024年MCN机构如何挖掘新增量!

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小红书的月活用户已达3亿,其中超过1亿的用户是主动分享者,他们以真诚的方式分享生活、热爱和消费体验,为品牌和MCN机构提供了丰富的内容和强大的用户基础。这种“人感”的表达,不仅为好产品塑造了真实的口碑,也为创作者和品牌带来了新的商业机会。

据统计,截至2024年8月,小红书的月活跃用户数同比增长了1.35倍,直播创作者总数更是达到了去年同期的2.48倍。这些数据背后,是无数创作者用视频、直播等形式与用户建立的深厚情感联系。

在创作者经济3.0时代,小红书的MCN机构正通过“创作者+”和“MCN+”的模式,拓宽经营新思路。数据显示,80.8%的MCN机构选择小红书作为未来发展的潜力平台,看中的是其高用户黏性和强大的消费转化力。小红书的创作者规模和收入齐增长,月收入万元以上的创作者数量提升了58%,商业作者收入整体增长21%,这些数据充分展示了小红书作为MCN机构经营的“必选项”的潜力。

为何小红书能成为MCN机构的必选项?这与其强大的用户黏性和商机密不可分。数据显示,小红书的用户消费心智日益成熟,购买用户数同比增长了4.3倍,同店复购订单数更是提升了4.4倍。MCN机构重点运营覆盖的平台数量从2022年的2.67个增长至2023年的3.04个,这一变化显示了MCN机构在寻求更多经营保障和增量的决心。

在小红书,MCN机构的经营策略也趋向多元化,从生活化流量内容到细分垂类的崛起,再到以创作者IP为核心的商业模式融合,MCN机构在小红书上找到了适合其发展的土壤。报告中强调,MCN机构通过“创作者+”提供经营新思路,通过“MCN+”拓展多元新生意,这些策略不仅为MCN机构带来了新的增长点,也为创作者提供了更多的变现机会。

小红书还为MCN机构提供了多样化的生意路径选择。无论是通过蒲公英笔记、知识付费还是直播带货等方式,创作者都能在这里找到适合自己的变现模式。

在创作者经济3.0时代,回归创作者经营成为了MCN机构收获新增量的关键。通过孵化挖掘潜力创作者、探索多种变现路径组合发展以及原生机构经营升级等策略,MCN机构能够在小红书上实现业务的快速增长。

报告节选内容如下

 

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