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报告显示，中国本土快消企业普遍面临多样化和优化分销渠道、吸引新客户以及通货膨胀和成本上升的挑战。小型企业更专注于渠道优化和客户获取，而中型企业在控制成本的同时寻求渠道扩展。大型企业则更加注重新客户的拓展和新产品的开发。现金流、定价策略和市场营销也是企业在不同程度上关注的次要挑战。
在风险方面，消费者行为变化、利润减少和分销渠道变化被视为主要风险。消费者行为的不断演变要求企业必须更加灵活和创新，以适应市场的快速变化。
面对挑战，一些企业采取了增加营销投入、优化产品线和削减成本等策略。小型企业更关注预算的重新分配，中型企业则更加重视产品线的优化，而大型企业则在营销和分销方面投入更多资源。
在渠道和分销策略上，中国本土企业在连锁超市、大卖场、线上渠道和便利店等渠道中有着较强的代表性。随着公司规模的扩大，分销渠道也在多样化发展。特别是在线上渠道，覆盖率保持高位，中国市场在零售渠道多样性和现代化程度上有着优势。
产品方面，本土企业越来越注重产品的性价比、营养与健康，以及可持续和环保属性。在定价策略上，企业倾向于维持价格不变，避免客户流失，同时通过优化产品尺寸和投资忠诚度计划来应对市场和成本压力。
数据和洞察逐渐获得本土企业的普遍认可，尤其是在大型企业中，这种趋势更加明显。企业越来越依赖于数据驱动和市场调研来优化价格策略和预测商机。
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