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在当今快速变化的商业环境中，企业战略和人才发展的重要性日益凸显。企业如何通过精准的战略规划和人才管理来保持竞争优势，成为了业界关注的焦点。
企业战略是指导企业长远发展的蓝图，而人才则是实现这一蓝图的关键。相关调研显示，89%的高管表示其组织在某种程度上推动了人的可持续发展，但仅有41%的员工持同样看法。这说明企业在战略实施过程中，往往忽视了人才的真正需求和发展潜能。
企业战略的成功实施需要人才的支撑，而人才的发展又需要战略的引导。因此，构建一个以人才为核心的企业战略体系，是实现企业与人才共赢的关键。这要求企业在制定战略时，充分考虑人才的培养、激励和保留，确保人才战略与企业整体战略相匹配。
知识图谱是一种将企业内部的知识和信息进行结构化表示的方法，它能够帮助企业更好地理解和利用其知识资源。在企业战略和人才发展领域，知识图谱可以帮助企业明确战略目标、识别关键岗位、评估人才能力，并制定相应的发展计划。
具体而言，可以通过平衡计分卡等工具，将企业战略解码为具体可执行的目标，确保每个员工都清楚自己的工作与企业战略的关联。利用能力模型和绩效管理系统，对员工的能力进行评估，并提供针对性的培训和发展机会。通过关键岗位识别工具，确定企业中的关键岗位，并为这些岗位制定继任计划，确保关键人才的连续供应。设计有效的激励机制，包括薪酬、福利、职业发展机会等，以吸引和保留关键人才。
企业在数字化转型过程中，对数字化人才的需求急剧增长。企业需要通过内外协作的方式进行数字化人才培养，以充分发挥内外部优势。企业还可以利用大数据和人工智能技术，对人才数据进行深入分析，从而更精准地进行人才规划和配置。
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